Politiques et systèmes de gestion de Développement durable d'entreprise
(Responsabilité Sociétale d'Entreprise-RSE & Contenu local-CL)

L'expert principal d'AFRECOM, Chief Fred Nguimè Ekollo a assuré la direction des Relations extérieures (y inclus la gestion de la Réputation et la Responsabilité Sociale d'Entreprise) à la société Pecten Cameroon Company (filiale du groupe Shell en Exploration-production des hydrocarbures au Cameroun) pendant quatre années au cours desquelles il a élaboré et mis en œuvre un Plan de Performance Sociale (2006-2010), élaboré une politique du Contenu Local. Il a initié et mis en œuvre le Programme Mangrove visant la restauration des écosystèmes de mangroves et la formation des communautés aux opportunités alternatives à la déforestation des mangroves et à la surexploitation des ressources halieutiques, et la formation des communautés à la neutralisation et à la transformation économique de la jacinthe d'eau.

Programme de formations

Module A : Fondamentaux, théorie et pratique de la Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE)

Ce cours est destiné aux directeurs, membres de conseil et décideurs, directeurs et hauts responsables, comités et fondations chargés de la responsabilité sociale dans les administrations et les entreprises. Cette formation vous apporte des connaissances théoriques et pratiques sur la RSE :

  Fondamentaux de la RSE.
  Gestion des parties prenantes.
  Identification et évaluation des problèmes qui affectent ou peuvent affecter l'entreprise.
  Mise en place et mise en œuvre d'un plan d'action RSE.
  Réalisation des activités RSE.
  Evaluation et suivi des activités RSE.
  Reporting de la RSE

Principaux avantages et opportunités de la RSE

  Amélioration de l'image de l'entreprise
  Renouveler à chaque fois la licence d'exploitation
  Augmenter la crédibilité de l'entreprise
  Loyauté et confiance des employés et de la clientèle
  Valeur de marque et la réputation
  Amélioration du capital humain
  Création de revenus.

Module B : Sensibilisation des Parties Prenantes

Ce cours portera sur les questions suivantes critiques pour votre entreprise mais nous pouvons configurer le programme ci-dessous suivant vos besoins.

  Identifier et bâtir les relations entre les parties prenantes
  Comprendre nos parties prenantes
  Comment faire participer nos parties prenantes
  Comment éviter le syndrome de substitut de l'Etat
  Quels outils et informations vous devez utiliser pour planifier une sensibilisation efficace.

Module C : Sensibilisation des employés

La sensibilisation des employés est un ingrédient critique d'une entreprise responsable. Bien que faisant partie d'un environnement d'entreprise, plusieurs employés ont toujours des comportements non corporatifs. Ce cours met en exergue le concept de responsabilité sociale pour sensibiliser l'employé et mettre à contribution ceux déjà sensibilisés afin d'intégrer la responsabilité sociale dans les comportements.

Consistance de la formation

  Introduction au développement durable
  Notions de Réputation d'entreprise
  Pourquoi sensibiliser les employés : business case et facteurs clé de sensibilisation ?
  Mise en place d'une stratégie de sensibilisation
  Création d'une culture d'entreprise
  Implication et responsabilisation des employés
  Relations entre les valeurs et les missions pour une performance supérieure des employés
  Intégration du développement durable dans les programmes et projets de l'entreprise
  Gestion efficace du changement et des conflits
  Evaluation de la sensibilisation des employés

Principaux avantages et opportunités de l'engagement des parties prenantes.

  La réalisation de changements durables pertinents dans les politiques des projets ou programmes.
  Sentiment d'appartenance : un sentiment d'appartenance peut faciliter l'acceptation, minimiser les conflits et la résistance tout en favorisant l'acceptation à long terme du changement.
  Qualité : qualités du projet pour répondre aux véritables besoins, les valeurs, les possibilités et les exigences
  Éviter les conflits et les pertes de temps dans le projet: un dialogue efficace sur la phase initiale de développement du projet peut identifier les conflits potentiels et fournir un règlement rapide.
  Crédibilité / réputation : Bâtir les relations de confiance entre les parties prenantes et l'entreprise.

Module D : Communication

Il est essentiel de bien communiquer et les techniques y afférentes doivent être développées, maîtrisées et améliorées en permanence. La communication est au cœur des relations interpersonnelles au sein de l'entreprise et au-delà. Succès et échecs procèdent, dans bien des cas, non des contenus, mais de l'habileté ou de l'inaptitude à faire passer les messages, à influencer et à persuader. AFRECOM propose une formation condensée sur les principaux aspects de la communication :

  Communication verbale.
  Communication non verbale.
  Techniques de présentation.
  Techniques de négociation.
  Gestion des partenaires.
  Relations publiques & gestion de la Réputation.

Module E : Contenu Local (CL)

Le concept du Contenu Local renvoie aux politiques, stratégies et procédures qui visent à maximiser, de manière durable, l'utilisation des ressources locales, matériels, équipements et services au cours des opérations sans compromettre l'étique des affaires, les standards de qualité, de santé, de sécurité et d'environnement. Le CL réduit les coûts et accroît, de manière structurelle, les impacts de l'entreprise sur le développement de l'économie et des communautés locales.

Ce cours est destine aux directeurs, aux présidents directeurs généraux(PDG), aux membres du conseil d'administration, aux autorités(PDG), aux membres du conseil d'administration, aux autorités gouvernementales et aux organisations non gouvernementales(ONG). Les objectifs de ce cours sont :

MODULE A : Comprendre le concept, les stratégies, principes, règles et règlementation du Contenu Local

  Objectifs de développement vs intérêt commercial et Contenu Local.
  Composantes du Contenu Local : domestication, domiciliation, transfert de technologie, création d'emplois.
  Stratégies, principes, procédés et procédures de mise œuvre effective du Contenu Local.
  Approche du Contenu Local en ingénierie, approvisionnement d'équipement, matériels, services et construction.
  Limites et exclusions du Contenu Local.
  Enjeux et solutions en matière de conformité au Contenu Local.

MODULE B : accessibilité, opérationnalité, mesurabilité et responsabilité en matière de Contenu Local

  Bénéfices et coûts d'adoption d'une stratégie d'entreprise de Contenu Local et de promotion de la compétitivité locale.
  Consolidation du Contenu Local à travers la collaboration entre les secteurs public et privé.
  Mesure (Indicateurs de performance), évaluation et reporting du Contenu Local.
  Nécessité d'une réelle prise de conscience des entreprises privées, entreprises nationales et entités gouvernementales sur le Contenu Local.
  Responsabilités des entités gouvernementales, entreprises publiques et entreprises privées sur le Contenu Local.

Principaux avantages et opportunités du Contenu Local

  Développement communautaire à travers les investisse-ments sociaux.
  Renforcement des capacités locales.
  Economies du fait de l'utilisation de ressources locales moins coûteuses.
  Création d'emplois et de valeur pour l'économie locale.
  Croissance nationale.